Page 29 - 1344
P. 29
‫‪29‬‬ ‫حفظ کانون کنترل درونی‬ ‫مقالات‬

‫آزاده رضازاده‬ ‫بخش چهارم از مهارت های مقابله ای‬ ‫روانشناسی‬
‫‪az.rezazade@gmail.com‬‬

‫سال ‪ / 22‬شماره ‪ - 1344‬جمعه ‪ 1‬دادرخ ‪1394‬‬ ‫راه‌های تقویت کنترل‬ ‫با مشکلات نیستند‪ .‬بیرون ‌یها به علت اینکه نسبت به زندگی نگرش‬ ‫برخی از افراد علت عدم موفقیت و نرسیدن به اهدافشان و حتی ناکامی‌ها‬
‫درونی‪:‬‬ ‫مقابله‌ای ندارند‪ ،‬به‌دشواری م ‌یتوانند به‌طور فعال و با اتکاب ‌هنفس به‬ ‫و فقدا ‌نهایی که در طول زندگی با آن مواجهه می‌شوند را بدشانسی و‬
‫‪In touch with Iranian diversity‬‬ ‫بداقبالی خود یا جبر و سرنوشت م ‌یپندارند‪ .‬این افراد دائماً در حال‬
‫برای حفظ نگرش‬ ‫مشکلات زندگی واکنش نشان دهند‪.‬‬ ‫سرزنش سرنوشت و بدشانس بودن خود هستند و نقش خود را در خلق‬
‫‪Vol. 22 / No. 1344 - Friday, May 22, 2015‬‬ ‫متعادل‪ ،‬و تقویت کنترل‬ ‫در مقابل هنگام ‌یکه افراد درونی رویدادهای استر ‌سزا را ارزیابی اولیه‬
‫درونی به شکل معقول در‬ ‫م ‌یکنند‪ ،‬این موقعی ‌تها را ب ‌هعنوان مشکلات ح ‌لشدنی تلقی م ‌یکنند نه‬ ‫اتفا ‌قها و پدیده‌های پی ‌شآمده ناچیز م ‌یپندارند‪.‬‬
‫ابتدا باید ارزیابی درستی‬ ‫تهدیدات ناراح ‌تکننده‪ .‬ارزیابی ثانویه افراد درونی نیز امیدبخش است‪،‬‬ ‫اگرچه انسان در برخی از حوادث طبیعی و وقایع غیرمترقبه‪ ،‬انتخاب‬
‫از موقعیت به وجود آمده‬ ‫زیرا آن‌ها م ‌یدانند که مهارت‌های مقابله‌ای مفیدی در اختیاردارند‪ .‬با‬ ‫والدین و ویژگی‌های ژنتیکی خود دخل و تصرفی ندارد‪ ،‬اما پس از‬
‫داشته باشید‪ .‬در ارزیابی‬ ‫توجه به اینکه افراد درونی رویدادهای بالقوه تن ‌شزا را به‌جای تهدید‬ ‫رسیدن به بلوغ فکری و آگاهی از هویت و نقش‌های خود‪ ،‬این ما هستیم‬
‫اولیه تمامی عوامل ایجاد‬ ‫به‌منزله چال ‌شهایی در زندگی تلقی م ‌یکنند‪ ،‬ازای ‌نرو آ ‌نها ب ‌هاندازه افراد‬ ‫که نوع روابط‪ ،‬سبک زندگی و حتی محیط پیرامون خود را انتخاب‬
‫آن واقعه را شناسایی و‬ ‫بیرونی واکنش هیجانی یا اجتنابی به موقعیت‌ها نشان نم ‌یدهند‪ .‬افراد‬ ‫م ‌یکنیم‪ .‬بنا به اعتقاد گلسر ‪ ،۱۹۸۵‬انسان حتی افسردگی و اضطراب را‬
‫لیست کنید‪ .‬لیست خود‬ ‫درونی انرژی‌شان را صرف به دست آوردن اطلاعاتی م ‌یکنند که برای‬
‫را بررسی کنید‪ .‬چند‬ ‫حل مشکلات زندگی لازم دارند‪ .‬آن‌ها م ‌یدانند که باید مراقب خودشان‬ ‫ب ‌هعنوان یک راهکار مقابله‌ای انتخاب م ‌یکند‪.‬‬
‫مورد از آن از دیدگاه‬ ‫باشند و مسئولیت یادگیری آنچه را که برای حفظ سلامت جسمی و‬ ‫مرکز یا کانون کنترل‪ ،‬بخشی نسبتاً پایدار از شخصیت و دیدگاه ما از‬
‫درونی مورد ارزیابی‬ ‫زندگی است‪ .‬افرادی که دارای متغیر شخصیتی موسوم به مرکز کنترل‬
‫قرارگرفت ‌هاند و چند مورد‬ ‫روانی‌شان لازم است‪ ،‬م ‌یپذیرند‪.‬‬ ‫درونی هستند‪ ،‬اعتقاددارند تقوی ‌تهایی (موفقیت) که دریافت م ‌یکنند‬
‫از آن از دیدگاه بیرونی‪.‬‬ ‫شواهد حاکی از آن هستند که کانون کنترل در دوران کودکی آموخته‬ ‫تابعی از رفتارها یا ویژگی‌های خود آن‌هاست‪ .‬افرادی با جهت‌گیری‬
‫در مرحله دوم هر دو رویکرد ب ‌هکاربرده شده در ارتباط با آن مسئله را‬ ‫می‌شود و ای ‌نکه الگوی ویژه‌ای از رفتارهای والدین‪ ،‬مسئول آموختن‬ ‫بیرونی که دارای کانون کنترل بیرونی هستند‪ ،‬فکر م ‌یکنند که دریافت‬
‫با توجه به اصل مسئولیت‌پذیری اصلاح و بازبینی کنید‪ .‬اگر قرار باشد‬ ‫جه ‌تگیری درونی است‪ .‬والدین کو دکانی که دارای کنترل درونی‬
‫نقش تمامی عوامل خارجی را در مواجه با آن واقعه نادیده بگیرید‪ ،‬سهم‬ ‫هستند‪ ،‬قویاً حمایت کنند‌هاند‪ ،‬پیشرفت را شدیداً می‌ستایند (تقویت‬ ‫تقویت آن‌ها در دست مردم دیگر‪ ،‬تقدیر یا شانس است‪.‬‬
‫مثبت) و در انضباط خود ثابت‌قدم عمل م ‌یکنند‪ .‬آنان ازنظر نگرشی‬ ‫متخصصین سلامت روان کنترل درونی را چنین تعریف م ‌یکنند‪« :‬باور‬
‫شما چقدر است؟‬ ‫اقتدارطلب نیستند‪ .‬هر چه که فرزندان آنان بزرگ‌تر می‌شوند‪ ،‬این والدین‬ ‫اینکه وضعیت فعلی من‪ ،‬تابع عوامل قاب ‌لکنترل مانند تلاش‪ ،‬نگرش‪،‬‬
‫به جزییات و فرایند عملکرد خود در به وجود آمدن آن مشکل دقت کنید‪:‬‬ ‫استقلال را در کودکان تشویق م ‌یکنند و این کار را با کمتر درگیر شدن‬ ‫آماده بودن و … است»‪ .‬در مقابل کنترل بیرونی را به این عنوان تعریف‬
‫آیا مشکل در عدم استفاده از مهارت ارتباطی یا مهارت‌های خودآگاهی‬ ‫در امور آنان عملی می‌سازند (لویب‪ ،۱۹۷۵ ،‬ویچرن و نوویکی‪.)۱۹۷۶ ،‬‬ ‫م ‌یکنند که‪« :‬باور اینکه وضعیت فعلی من‪ ،‬تابع عوامل متعددی بوده که‬
‫است؟ آیا امکانات و توانایی‌های خود را برای به دست آوردن آنچه‬ ‫همچنین تحقیقات روان شناسان نشان م ‌یدهند افرادی که دارای‬
‫م ‌یخواهید بررسی کرد‌هاید؟ آیا نقاط قوت و ضعف خود را می‌شناسید؟‬ ‫نگرشی افراطی در هر دو سوی این موضوع هستند احتمال ادامه دادن‬ ‫همگی از کنترل من خارج هستند»‪.‬‬
‫آیا ب ‌هدرستی زمان را مدیریت کرده‌اید؟ آیا از مهارت کنترل خشم برای‬ ‫تلاش در آن‌ها کم است‪ .‬این به آن معناست که وقتی فردی دارای نگرش‬ ‫کسانی که مرکز کنترل بیرونی دارند‪ ،‬رویدادهای بد زندگی‌شان را ناشی‬
‫جلوگیری از وخیم‌تر شدن اوضاع استفاده کرد‌هاید؟ آیا شما انسانی‬ ‫افراطی کنترل درونی است‪ ،‬احتمال دارد بعد از یک شکست با خود فکر‬ ‫از پیچیده بودن شرایط یا بدشانسی م ‌یدانند‪ .‬این در حالی است که‬
‫هستید که از دائماً از عقاید جذمی و نامعقولی مانند «من باید موفق‬ ‫کند من که تلاش کرده بودم این‌طور شد‪ ،‬و درنتیجه‪ ،‬به دلیل احساس‬ ‫کسانی که مرکز کنترل درونی دارند‪ ،‬رویدادهای منفی زندگی را ناشی از‬
‫شوم» یا «همه باید من را دوست داشته باشند و به من احترام بگذارند»‬ ‫گناه از خیر تلاش دوباره بگذرد‪ .‬از سویی‪ ،‬فردی که دارای نگرش‬ ‫کمبود توانمندی‌ها‪ ،‬یا کمبود تلاش خواهند دانست‪ .‬این افراد مسئولیت‬
‫و «شکست غیرقاب ‌لبخشش است» یا «من بهتر از بقیه می‌فهمم چون‬ ‫افراطی کنترل بیرونی است نه با موفقیت‌های خود چندان احساس غرور‬ ‫وقایعی که برایشان اتفاق می‌افتد را م ‌یپذیرند‪ .‬انسان‌ها ب ‌هعنوان افراد‬
‫هوش بیشتری دارم و همه باید از من پیروی کنند» استفاده م ‌یکنید؟‬ ‫م ‌یکنند و نه در زمان شکست احساس گناه م ‌یکنند بعد از هر شکستی‬ ‫درونی یا بیرونی به دنیا نم ‌یآیند بلکه کانون کنترل بر اساس تجارب‬
‫گاهی مشکل از عدم آگاهی نسبت به افکارمان و احساساتمان و درنتیجه‬ ‫با خود فکر م ‌یکند این راه بی‌فایده است و درنتیجه‪ ،‬خیلی سریع خود‬ ‫و ادراکات فرد در طول زندگی کسب می‌شود‪ ،‬بنابراین می‌توان آن را‬
‫رفتارمان است‪ .‬گاهی مشکل در نقص پیامی است که به سمت شنونده‬ ‫را کنار می‌کشد؛ اما در مورد افرادی که دارای نگرش جهت‌دار ب ‌هصورت‬
‫ارسال کرده‌ایم‪ .‬و یا ناتوانی ما در همدلی است‪ .‬گاهی ما دچار اضطراب‬ ‫متعادل‌تری هستند‪ ،‬اوضاع چگونه است؟ در این حالت‪ ،‬نکات مثبت‬ ‫مجدداً ارزیابی کرد و تغییر داد‪.‬‬
‫موقعیتی می‌شویم و به همین خاطر نتیجه درست را نمی‌گیریم‪ .‬و‬ ‫و منفی هر نگرش می‌تواند تصمیم‌گیری در مورد مفید بودن آ ‌نها را‬ ‫حوزه‌های زیادی در زندگی وجود دارد که داشتن کنترل درونی نسبت‬
‫گاهی ما هدف را ب ‌هدرستی انتخاب نکرده‌ایم‪ .‬پس از‬ ‫به آن‌ها‪ ،‬انطباقی و مفید است؛ مثلًا درون ‌یها در مقایسه با بیرون ‌یها از‬
‫کشف چیستی و چرایی مسئله با استفاده از رویکرد‬ ‫آسا ‌نتر کند‪.‬‬ ‫پیشرفت زیادی برخوردارند‪ ،‬زیرا آ ‌نها در مقابل شکست‌هایشان واکنش‬
‫متعادل‪ ،‬سهم خود را در پدیداری واقعه شناسایی‬ ‫منفی کمتری نشان م ‌یدهند و از موفقیت‌هایشان نیز رضایت شخصی‬
‫‪29‬‬ ‫کنید و با استفاده از مهارت‌های حل مسئله به‬
‫فکر اصلاح و بازسازی موارد ذکرشده باشید‪ .‬برای‬ ‫بیشتری کسب م ‌یکنند‪ .‬درونی‌ها بیشتر تمایل دارند‬
‫هرکدام از موارد فوق راه‌حل یا راه‌حل‌های متعددی‬ ‫که با رویدادهای تنش‌زای زندگی با روش حل مسئله‬
‫وجود دارد که با توجه به شرایط و امکانات شما‬ ‫مقابله کنند‪ ،‬ب ‌هخصوص زمانی که بر رویداد تنش‌زا‬
‫کنترل دارند (پارکز‪ .)۱۹۸۴ ،‬پژوهشگران دریافت ‌هاند‬
‫قابل‌اجرا و استفاده هستند‪.‬‬ ‫که افرا د دارای احساس کنترل قوی‪ ،‬در مقایسه‬
‫نکته آخر اینکه رویدادهای متعددی در جهان‬ ‫با افرادی که احساس م ‌یکنند بخش عمده‌ای از‬
‫هستند که شما نمی‌توانید آن‌ها را کنترل کنید‪.‬‬ ‫زندگی‌شان خارج از کنترلشان است‪ ،‬تنش روانی و‬
‫سرزنش کردن خود به خاطر اتفاقات و فجایعی که‬
‫مسئولشان نیستید کار درست و مفیدی نیست‪ .‬اغلب‬ ‫جسمی کمتری دارند (فولکمن و لازاروس ‪)۱۹۷۸‬‬
‫ما با رویدادهایی در زندگی مواجه می‌شویم که دلمان‬ ‫با توجه به تعریف مقابله که در شماره‌های گذشته‬
‫م ‌یخواهد تغییرشان دهیم ولی نمی‌توانیم‪ .‬بهترین‬ ‫شرح داده شد‪ ،‬مقابله کردن مستلزم طرح‌ریزی‪ ،‬حل‬
‫برخورد این است که این رویدادهای زندگی را‬ ‫مسئله و یادگیری و بکار گیری مهارت‌های جدید‬
‫ب ‌هعنوان واقعیت بپذیرید و با استفاده از کانون کنترل‬ ‫است‪ .‬مقابله کردن بر نگرش مسئولیت‌پذیری و‬
‫درونی خود‪ ،‬انطباقی‌ترین راه‌ها را برای سازگاری با‬ ‫داشتن تسلطی فعال بر روی مسائل زندگی استوار‬
‫است‪ .‬افراد بیرونی غالباً ضعیف مقابله م ‌یکنند‪ ،‬زیرا‬
‫آ ‌نها پیدا کنید‪.‬‬ ‫هنگام ارزیابی اولیه رویدادهای زندگی‪ ،‬امید کمتری‬
‫دارند که بتوانند کاری انجام دهند‪ .‬علاوه بر این‬
‫ارزیابی ثانویه افراد بیرونی نیز تن ‌شزاست؛ زیرا آ ‌نها‬
‫قادر به یافتن را‌هح ‌لها و امکانات مختلف برای مقابله‬
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34