(00510) 主管晉升之道：能力提升與工作生活平衡

James 老師

00510 短篇【主管越升越忙是錯的！真正領導者的祕密：用腦不動手】

1. 學員提問：職涯晉升、家庭平衡與個人價值

一位 34 歲的科技工程師學員，年薪約 350 萬新台幣，淨資產約 6300 萬新台幣，採用 433 配置，並保留現金 120 萬。他育有一名就讀幼稚園的小孩。學員感謝老師提醒他要做好本職學能準備並尋找適合的導師，這讓他有了明確的方向。

學員想請教老師，在每次升遷過程中，是否曾思考過下一個職位會帶來更多責任與壓力，以及自己是否真的能同時兼顧家庭、健康與快樂。他疑惑，如果會這樣想，是否代表自己還沒準備好。儘管他渴望追求更高的職位（預估下次升遷可提升年薪 100 到 150 萬新台幣），但也擔心在奮鬥過程中會無法達到理想的生活平衡，因為他觀察到公司中許多快速升遷的同事，往往是犧牲家庭生活才換來成就。學員曾親身經歷母親過世的過程，因此一直提醒自己要變得更強大，才能照護好身邊重要的人。他想問老師，如果能對 30 到 40 歲的自己說一句話，會說什麼。

2. 老師回覆：提升能力，而非增加壓力和工作量

James 老師回覆學員，強調應該增加的是能力，而不是壓力和工作量。

  • 現有職位上提升能力的關鍵

    • 橫向溝通：
      • 與其他部門建立良好關係，協調資源，共同完成任務，讓自己與部門都能成功。
    • 垂直領導：
      • 學會指揮與管理下屬，而非事事親力親為。
      • 同時要能向上管理，讓你的主管信任你、依賴你。

  • 升遷與生活平衡的思維

    • 升遷不應以犧牲家庭與健康為代價。
    • 理想狀況下，職位越高，時間應越有彈性。
    • 關鍵在於你不僅做好自己部門的事，也協助其他部門解決問題，主動協調、主動討論，公司自然會注意到你並認可你。
    • 不要把升遷放在心上，你不是為了升官而做事，而是為了解決問題、提供服務。
    • 如果有人阻礙你為公司做正確的事，直接與更高層主管溝通，對事不對人。

  • 資產與工作意義的轉變

    • 學員的資產其實已經足夠，接下來的工作已不是為了錢，而是為了責任與價值的實現。
    • 如果升遷會讓你犧牲家庭時間，那代表還不到時候。
    • 老師自身經驗是職位越高，時間反而越多。

  • 真正的領導者：動腦不動手

    • 領導者不該像無頭蒼蠅一樣忙碌，應該是有系統、有策略地分配任務。
    • 真正的管理是讓屬下動手，而你動腦。
    • 管理的心法：「不要讓猴子爬滿身」
      • 在部門會議中，不要接下屬提出來的所有問題。
      • 你該做的是把每一件事明確分配出去，讓成員執行，而不是說「好，我來研究看看」。
      • 這就是讓問題（猴子）跳到你身上。
      • 主管開完會後，應該是最輕鬆的人。
      • 如果事情還都掛在你身上，代表你沒管理好。
      • 與其他部門開會協調時，應該帶著相關人員一起去，會議結束後他們就能立即執行，問題（猴子）也就不會爬回你身上。
      • 如果你單獨開會，結束後也要立即清楚交辦，讓問題（猴子）直接交給該負責的人。
      • 不要讓問題（猴子）住在你身上，要讓問題（猴子）各自回到該去的地方。

  • 領導的核心：策略思考

    • 職位越高，越應該少動手、多動腦。
    • 思考的重點包括：
      • 如何讓部門運作更有效率。
      • 如何預防即將可能發生的問題。
      • 如何規劃部門未來一到三年 的發展路徑。
    • 只有在重大緊急情況下，你才需要親自出手。
    • 平時應專注於制度設計與策略制定。

  • 投資心態提醒

    • 老師分享的經驗與建議，希望能幫助大家在投資與質押中，不只關注報酬率，更懂得避開流動性風險與過勞風險。
    • 保持清晰邏輯與良好心態，是大家共同努力的方向。

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