{"id":2152,"date":"2023-06-06T14:15:08","date_gmt":"2023-06-06T14:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/upadlosc123.pl\/kiedy-oglosic-upadlosc-spolki-komandytowej\/"},"modified":"2023-06-06T14:15:08","modified_gmt":"2023-06-06T14:15:08","slug":"kiedy-oglosic-upadlosc-spolki-komandytowej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/upadlosc123.pl\/kiedy-oglosic-upadlosc-spolki-komandytowej\/","title":{"rendered":"Kiedy og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej?"},"content":{"rendered":"
W dzisiejszych czasach przedsi\u0119biorstwa maj\u0105 do czynienia z r\u00f3\u017cnymi trudno\u015bciami, a czasem nawet z sytuacj\u0105, w kt\u00f3rej ich jedynym sposobem na przetrwanie jest og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ki komandytowej, decyzja o z\u0142o\u017ceniu wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107 mo\u017ce by\u0107 skomplikowana i wymaga rzetelnego rozwa\u017cenia r\u00f3\u017cnych czynnik\u00f3w. W tym artykule om\u00f3wimy temat „Kiedy og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej<\/a>?”, badaj\u0105c sytuacje, w kt\u00f3rych podmiot ten powinien podj\u0105\u0107 tak\u0105 decyzj\u0119.<\/p>\n <\/p>\n Sp\u00f3\u0142ka komandytowa to jedna z form dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, w kt\u00f3rej przynajmniej jednym wsp\u00f3lnikiem jest osoba, kt\u00f3ra odpowiada za zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki w pe\u0142ni swoim maj\u0105tkiem. Taka osoba to komplementariusz. Pozostali wsp\u00f3lnicy to komandytariusze i odpowiadaj\u0105 tylko w granicach osi\u0105gni\u0119tych przez siebie wk\u0142ad\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka komandytowa powstaje po zarejestrowaniu jej w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym.<\/p>\n Sp\u00f3\u0142ka komandytowa dzia\u0142a na podobnych zasadach co inne sp\u00f3\u0142ki osobowe, jednak istniej\u0105 pewne r\u00f3\u017cnice wynikaj\u0105ce z faktu istnienia wsp\u00f3lnika odpowiedzialnego ca\u0142ym swoim maj\u0105tkiem. Wsp\u00f3lnicy w sp\u00f3\u0142ce komandytowej dziel\u0105 si\u0119 zyskami, ale tylko komplementariusz ma prawo do zarz\u0105dzania sp\u00f3\u0142k\u0105. Komandytariusze maj\u0105 jedynie prawo nadzoru i kontroli. W przypadku przeniesienia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce komandytowej, wzgl\u0119dem poszczeg\u00f3lnych udzia\u0142\u00f3w wymagana jest zgoda wszystkich wsp\u00f3lnik\u00f3w.<\/p>\n Sp\u00f3\u0142ka komandytowa jest jednym z rodzaj\u00f3w sp\u00f3\u0142ek osobowych. Sk\u0142ada si\u0119 ona z co najmniej dw\u00f3ch os\u00f3b, z kt\u00f3rych jedna odpowiada za zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki komandytowej w spos\u00f3b nieograniczony (komplementariusz), a druga odpowiada za zobowi\u0105zania tylko do wysoko\u015bci wk\u0142adu (komandytariusz).<\/p>\n Jednym z najcz\u0119stszych powod\u00f3w k\u0142opot\u00f3w finansowych sp\u00f3\u0142ek komandytowych jest zbyt du\u017ca liczba komplementariuszy. Gdy zbyt wielu partner\u00f3w decyduje si\u0119 na t\u0119 funkcj\u0119, ryzyko niewyp\u0142acalno\u015bci zwi\u0119ksza si\u0119. Inn\u0105 przyczyn\u0105 mo\u017ce by\u0107 zbyt du\u017ca ilo\u015b\u0107 odpowiedzialno\u015bci, na kt\u00f3r\u0105 musi si\u0119 zgodzi\u0107 komplementariusz. Drugim czynnikiem mo\u017ce by\u0107 z\u0142a polityka finansowa, brak kontroli nad wydatkami czy b\u0142\u0119dne zapisanie warunk\u00f3w umowy mi\u0119dzy partnerami sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n W przypadku zaobserwowania kt\u00f3regokolwiek z wy\u017cej wymienionych objaw\u00f3w, konieczne staje si\u0119 podj\u0119cie dzia\u0142a\u0144 zaradczych. Nie warto zwleka\u0107 z reagowaniem, gdy\u017c nierozwi\u0105zany problem finansowy mo\u017ce prowadzi\u0107 do bankructwa i utraty wszystkich osi\u0105gni\u0119\u0107.<\/p>\n Upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej jest ostateczno\u015bci\u0105, ale czasami niestety nieuniknion\u0105 decyzj\u0105. W wielu przypadkach wszelkie pr\u00f3by naprawy sytuacji zawodowej i finansowej zawodz\u0105. Wtedy warto rozwa\u017cy\u0107 og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci<\/a>. Jakie sytuacje powinny nas zaniepokoi\u0107 i sk\u0142oni\u0107 do podj\u0119cia takiego kroku?<\/p>\n Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce podj\u0119cie decyzji o upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej mo\u017ce by\u0107 skomplikowane i wymaga\u0107 fachowej pomocy prawnika i rzecznika s\u0105dowego. Wszystko po to, aby proces przebieg\u0142 jak najmniej bole\u015bnie dla wszystkich interesariuszy.<\/p>\n W\u0142a\u015bciciele sp\u00f3\u0142ki komandytowej musz\u0105 wiedzie\u0107, jak przebiega proces upad\u0142o\u015bciowy w przypadku takiej sp\u00f3\u0142ki. Pierwszym etapem jest og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci przez s\u0105d. Nast\u0119pnie, nierzadko dochodzi do wyznaczenia zarz\u0105dcy maj\u0105tku upad\u0142ego, kt\u00f3ry b\u0119dzie mia\u0142 za zadanie zarz\u0105dza\u0107 maj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki. Na tym etapie bardzo wa\u017cne jest, aby uprawnienia zarz\u0105dcy zosta\u0142y jasno okre\u015blone przez s\u0105d, poniewa\u017c nieodpowiedzialne lub dzia\u0142a\u0144 niekompetentnego zarz\u0105dcy mog\u0105 dodatkowo zaszkodzi\u0107 sp\u00f3\u0142ce oraz jej wierzycielom.<\/p>\n W przypadku sp\u00f3\u0142ki komandytowej, wierzyciele prywatni s\u0105 w stanie zaspokaja\u0107 swoje roszczenia z maj\u0105tku sp\u00f3\u0142ki, a kwoty przys\u0142uguj\u0105ce poszczeg\u00f3lnym wierzycielom s\u0105 ustalane na podstawie ich wierzytelno\u015bci. Jednak\u017ce, g\u0142\u00f3wny udzia\u0142owiec (komandytariusz) ponosi odpowiedzialno\u015b\u0107 za zobowi\u0105zania wobec wierzycieli do momentu wyczerpania ca\u0142ego kapita\u0142u, jaki wnosi\u0142 do sp\u00f3\u0142ki. W skrajnych przypadkach, wierzyciele mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c sk\u0142ada\u0107 wnioski o przeprowadzenie post\u0119powania egzekucyjnego i sprzeda\u017c maj\u0105tku sp\u00f3\u0142ki, aby zaspokoi\u0107 swoje roszczenia. Dlatego te\u017c, sp\u00f3\u0142ki komandytowe powinny dok\u0142adnie przemy\u015ble\u0107 i zabezpieczy\u0107 swoje interesy ju\u017c na etapie za\u0142o\u017cenia.<\/p>\n Upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej jest jednym z najci\u0119\u017cszych krok\u00f3w, jakie mo\u017cna podj\u0105\u0107 w biznesie. Cho\u0107 w niekt\u00f3rych przypadkach jest to jedyna opcja, nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 szereg konsekwencji tego rodzaju dzia\u0142ania. Poni\u017cej przedstawiamy najwa\u017cniejsze z nich:<\/p>\n Podsumowuj\u0105c, og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej jest procesem skomplikowanym, kt\u00f3ry mo\u017ce przynie\u015b\u0107 wiele trudno\u015bci. Je\u015bli masz problemy z prowadzeniem swojego biznesu, warto skontaktowa\u0107 si\u0119 z specjalist\u0105, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci znale\u017a\u0107 najlepsze rozwi\u0105zanie dla Twojej sytuacji.<\/p>\n Je\u015bli Twoja sp\u00f3\u0142ka komandytowa znajduje si\u0119 w trudnej sytuacji finansowej, mo\u017ce by\u0107 konieczne og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci. Ale jakie dokumenty s\u0105 potrzebne do z\u0142o\u017cenia wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107? Oto lista:<\/p>\n Dodatkowo, przy sporz\u0105dzaniu wniosku o og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej, warto skorzysta\u0107 z pomocy do\u015bwiadczonego prawnika. Specjalista mo\u017ce pom\u00f3c w prawid\u0142owym wype\u0142nieniu dokument\u00f3w oraz w interpretacji przepis\u00f3w prawnych zwi\u0105zanych z post\u0119powaniem upad\u0142o\u015bciowym.<\/p>\n Jednym z najwa\u017cniejszych krok\u00f3w w przypadku upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej jest og\u0142oszenie jej upad\u0142o\u015bci. Niestety nie ka\u017cdy mo\u017ce tego dokona\u0107. Kto zatem ma takie uprawnienia? <\/p>\n Og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej zgodnie z aktualnymi przepisami mo\u017ce dokona\u0107 wy\u0142\u0105cznie komplementariusz, tj. osoby zarz\u0105dzaj\u0105cej sp\u00f3\u0142k\u0105 komandytow\u0105. Oznacza to, \u017ce to on wybiera likwidatora, kt\u00f3ry dok\u0142adnie przeanalizuje ca\u0142\u0105 sytuacj\u0119 sp\u00f3\u0142ki oraz przeprowadzi proces upad\u0142o\u015bciowy. Wa\u017cne jest, aby wybrany przez niego likwidator posiada\u0142 odpowiednie kwalifikacje, gdy\u017c to od niego b\u0119dzie zale\u017ca\u0142o, jakie rozwi\u0105zania zostan\u0105 zastosowane w przypadku sp\u00f3\u0142ki komandytowej. <\/p>\n Do <\/b><\/p>\n Je\u017celi zatem jeste\u015b komplementariuszem sp\u00f3\u0142ki komandytowej i zauwa\u017cy\u0142e\u015b, \u017ce sytuacja firmy staje si\u0119 z dnia na dzie\u0144 coraz gorsza, nie zastanawiaj si\u0119 zbyt d\u0142ugo i przejd\u017a do sk\u0142adania wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107. Pami\u0119taj jednak, \u017ce przed podj\u0119ciem ostatecznej decyzji warto skonsultowa\u0107 si\u0119 ze specjalistami, kt\u00f3rzy podpowiedz\u0105, jakie kroki powiniene\u015b podj\u0105\u0107, aby proces upad\u0142o\u015bciowy przeprowadzony by\u0142 w spos\u00f3b jak najbardziej korzystny dla sp\u00f3\u0142ki oraz jej wierzycieli.<\/p>\n W chwili og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ka komandytowa przechodzi do likwidacji, kt\u00f3ra musi przebiega\u0107 zgodnie z przepisami ustawy o post\u0119powaniu upad\u0142o\u015bciowym i naprawczym. Proces ten sk\u0142ada si\u0119 z kilku etap\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 na celu m.in. zabezpieczenie i podzia\u0142 aktyw\u00f3w oraz rozwi\u0105zanie umowy sp\u00f3\u0142ki komandytowej.<\/p>\n Poni\u017cej przedstawiamy g\u0142\u00f3wne :<\/p>\n Upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 poniesienia pewnych koszt\u00f3w<\/a>, na kt\u00f3re powinny by\u0107 przygotowane zar\u00f3wno samego sp\u00f3\u0142ka jak i jej udzia\u0142owcy. Koszty te wynikaj\u0105 z procesu og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci i dotycz\u0105\u0107 mog\u0105 zar\u00f3wno koszt\u00f3w s\u0105dowych, jak i wydatk\u00f3w zwi\u0105zanych z wynagrodzeniami upad\u0142ego, jak i koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z egzekucj\u0105.<\/p>\n Wymienione koszty zwi\u0105zane z og\u0142oszeniem upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej obejmuj\u0105 mi\u0119dzy innymi:<\/p>\n Podsumowuj\u0105c, koszty zwi\u0105zane z og\u0142oszeniem upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej uzale\u017cnione s\u0105 od wielu czynnik\u00f3w, w tym rozmiaru sp\u00f3\u0142ki, ilo\u015bci zobowi\u0105za\u0144 oraz rodzaju dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z egzekucj\u0105 i likwidacj\u0105 maj\u0105tku. Wszystkie koszty nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107 w planie dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z procesem upad\u0142o\u015bci, aby sp\u00f3\u0142ka mog\u0142a jak najlepiej przygotowa\u0107 si\u0119 na ewentualn\u0105 strat\u0119, jaka mo\u017ce jej grozi\u0107.<\/p>\n Je\u015bli Twoja sp\u00f3\u0142ka komandytowa boryka si\u0119 z trudno\u015bciami finansowymi, zmierzasz do upad\u0142o\u015bci, ale nie jest to jedyna opcja. Istnieje wiele alternatywnych rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci unikn\u0105\u0107 upad\u0142o\u015bci i zachowa\u0107 pe\u0142n\u0105 kontrol\u0119 nad firm\u0105.<\/p>\n Te alternatywne rozwi\u0105zania mog\u0105 pom\u00f3c Twojej sp\u00f3\u0142ce komandytowej wyj\u015b\u0107 z trudno\u015bci finansowych bez konieczno\u015bci og\u0142aszania upad\u0142o\u015bci. Je\u015bli nie jeste\u015b pewien, kt\u00f3re rozwi\u0105zanie jest dla Ciebie najlepsze, powiniene\u015b skontaktowa\u0107 si\u0119 z do\u015bwiadczonym doradc\u0105 biznesowym, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci w wyborze najlepszego rozwi\u0105zania dla Twojej sytuacji.<\/p>\n Podczas og\u0142aszania upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej mo\u017cna zrobi\u0107 wiele b\u0142\u0119d\u00f3w, kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142yn\u0105 na wynik procesu. W tym artykule przedstawimy najcz\u0119stsze problemy i b\u0142\u0119dy, kt\u00f3re nale\u017cy unika\u0107 podczas zdj\u0119cia kurtyny na firmie.<\/p>\n Nie wystarczaj\u0105ce zabezpieczenie wierzycieli <\/strong><\/p>\n Podsumowuj\u0105c, decyzja o og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej jest procesem, kt\u00f3ry obfituje w wyzwania i pu\u0142apki. Dlatego zdecydowanie zaleca si\u0119 skonsultowanie z do\u015bwiadczonym prawnikiem i doradc\u0105 finansowym. <\/p>\n Cz\u0119sto zdarza si\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka komandytowa ma k\u0142opoty finansowe, a wtedy pojawia sie pytanie, W\u0142a\u015bciciele sp\u00f3\u0142ki komandytowej musz\u0105 uwa\u017ca\u0107, poniewa\u017c w odpowiednich sytuacjach s\u0105 oni obowi\u0105zani do zwrotu zad\u0142u\u017cenia ze swojego prywatnego maj\u0105tku. <\/p>\n Przedsi\u0119biorcy, kt\u00f3rzy zostali cz\u0142onkami sp\u00f3\u0142ki komandytowej, ponosz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki w zale\u017cno\u015bci od ich udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce. Co wi\u0119cej, wszystkie decyzje podejmowane przez sp\u00f3\u0142k\u0119 komandytow\u0105 musz\u0105 by\u0107 podejmowane w konsensusie. Oznacza to, \u017ce w momencie, gdy znajdziemy si\u0119 w sytuacji, w kt\u00f3rej nasza sp\u00f3\u0142ka komandytowa b\u0119dzie musia\u0142a og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107, w\u0142a\u015bciciele musz\u0105 liczy\u0107 si\u0119 z faktem, \u017ce ich prywatny maj\u0105tek mo\u017ce by\u0107 zagro\u017cony.<\/p>\n Je\u015bli mimo tego podejmiemy decyzj\u0119 o prowadzeniu sp\u00f3\u0142ki komandytowej, nale\u017cy dok\u0142adnie wykona\u0107 analiz\u0119 ryzyka. W\u0142a\u015bcicielem sp\u00f3\u0142ki komandytowej musimy si\u0119 liczy\u0107 z takim scenariuszem, w kt\u00f3rym nasz prywatny maj\u0105tek b\u0119dzie zagro\u017cony – z tego powodu musimy by\u0107 dobrze zabezpieczeni. <\/p>\n Po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 problemy zwi\u0105zane z sytuacj\u0105 prawno-ekonomiczn\u0105 cz\u0142onk\u00f3w sp\u00f3\u0142ki. W zale\u017cno\u015bci od roli w sp\u00f3\u0142ce, cz\u0142onkowie komandytowi mog\u0105 ponie\u015b\u0107 r\u00f3\u017cne skutki.<\/p>\n Jednym z najwa\u017cniejszych zagro\u017ce\u0144 jest ograniczona odpowiedzialno\u015b\u0107 komandytariusza. W przypadku upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej, je\u015bli komandytariusz nie odpowiada za d\u0142ugi zaci\u0105gni\u0119te przez sp\u00f3\u0142k\u0119, w\u00f3wczas b\u0119dzie mia\u0142 wpis do Krajowego Rejestru D\u0142u\u017cnik\u00f3w. B\u0119dzie to mia\u0142o niekorzystny wp\u0142yw na jego wizerunek w biznesie i utrudni mu zaci\u0105gni\u0119cie nowych kredyt\u00f3w. W szczeg\u00f3lnych przypadkach, np. je\u015bli komandytariusz uczestniczy\u0142 w nielegalnych dzia\u0142aniach sp\u00f3\u0142ki, mo\u017ce ponie\u015b\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 karn\u0105.<\/p>\n Najwa\u017cniejsze kroki po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej:<\/strong><\/p>\n Po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej, warto podj\u0105\u0107 kilka dzia\u0142a\u0144 w celu zabezpieczenia swoich interes\u00f3w. Przede wszystkim, nale\u017cy dok\u0142adnie przeanalizowa\u0107 przyczyny sprowadzaj\u0105ce do og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci i stwierdzi\u0107, czy w przypadku gdy sp\u00f3\u0142ka si\u0119 podniesie, podj\u0119cie innych dzia\u0142a\u0144 jest mo\u017cliwe lub wskazane. Warto r\u00f3wnie\u017c poinformowa\u0107 o upad\u0142o\u015bci osoby trzecie, takie jak klient\u00f3w, partner\u00f3w biznesowych, kontrahent\u00f3w oraz dostawc\u00f3w, aby uzyska\u0107 ich wsparcie, je\u015bli b\u0119dzie to konieczne. <\/p>\n Innym wa\u017cnym krokiem jest przeprowadzenie analizy maj\u0105tkowej sp\u00f3\u0142ki, zidentyfikowanie aktyw\u00f3w oraz pasyw\u00f3w oraz przygotowanie listy wierzycieli. Nast\u0119pnie, warto dok\u0142adnie przeanalizowa\u0107 wszystkie umowy, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ka podpisa\u0142a przed og\u0142oszeniem upad\u0142o\u015bci w celu zidentyfikowania zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z tych um\u00f3w. Kolejnym krokiem powinno by\u0107 zwo\u0142anie zebrania wierzycieli, aby okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b rozwi\u0105zania sytuacji i unikn\u0105\u0107 niepotrzebnych dzia\u0142a\u0144 prawnych w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n Podsumowuj\u0105c, og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej to du\u017ce wyzwanie dla ka\u017cdego przedsi\u0119biorcy. Wyb\u00f3r najlepszego czasu na ten krok jest kluczowy, a podej\u015bcie do sytuacji musi by\u0107 starannie przemy\u015blane. <\/p>\n Je\u015bli w\u0142a\u015bciciel sp\u00f3\u0142ki komandytowej podejmie decyzj\u0119 o og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci, istnieje wiele sposob\u00f3w na radzenie sobie z t\u0105 sytuacj\u0105. <\/p>\n Pami\u0119tajmy, \u017ce upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej to tylko kolejny etap w \u017cyciu ka\u017cdej firmy. Wa\u017cne jest, aby podej\u015b\u0107 do tej sytuacji z determinacj\u0105 i optymizmem, a wynikaj\u0105ce z niej lekcje wykorzysta\u0107 w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n Q: Co to jest sp\u00f3\u0142ka komandytowa? Q: Kiedy nale\u017cy og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej?Spis Tre\u015bci<\/h2>\n
\n
1. Czym jest sp\u00f3\u0142ka komandytowa i jak dzia\u0142a?<\/h2>\n
2. Przyczyny i objawy k\u0142opot\u00f3w finansowych sp\u00f3\u0142ek komandytowych<\/h2>\n
\n
3. Kiedy warto og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
4. Przebieg post\u0119powania upad\u0142o\u015bciowego sp\u00f3\u0142ki komandytowej<\/h2>\n
5. Jakie s\u0105 konsekwencje og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
6. Jakie dokumenty s\u0105 potrzebne do og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
\n
7. Kto mo\u017ce og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
8. Etapy likwidacji sp\u00f3\u0142ki komandytowej po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci<\/h2>\n
\n
9. Jakie s\u0105 koszty og\u0142oszenia upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
10. Jakie s\u0105 alternatywne rozwi\u0105zania dla upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
11. Jakie s\u0105 najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy pope\u0142niane podczas og\u0142aszania upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
\n
12. Czy w przypadku upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej trzeba oddawa\u0107 prywatne maj\u0105tki?<\/h2>\n
\n
\n
13. Jakie zagro\u017cenia czekaj\u0105 na cz\u0142onk\u00f3w sp\u00f3\u0142ki komandytowej po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci?<\/h2>\n
\n
\n
14. Jakie dzia\u0142ania podj\u0105\u0107 po og\u0142oszeniu upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki komandytowej?<\/h2>\n
15. Podsumowanie: Kiedy og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej i jak sobie z ni\u0105 poradzi\u0107?<\/h2>\n
\n
\n
Pytania i Odpowiedzi<\/h2>\n
\nA: Sp\u00f3\u0142ka komandytowa to forma organizacji, w kt\u00f3rej co najmniej jedna osoba (komandytariusz) anga\u017cuje si\u0119 w prowadzenie jej dzia\u0142alno\u015bci, a druga (komplementariusz) odpowiada za zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki swoim maj\u0105tkiem<\/a> do wysoko\u015bci okre\u015blonego wk\u0142adu. <\/p>\n
\nA: Upad\u0142o\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki komandytowej nale\u017cy og\u0142osi\u0107, gdy przestaje ona by\u0107 w stanie regulowa\u0107 swoje zobowi\u0105zania, tj. gdy narasta jej d\u0142ug powy\u017cej wysoko\u015bci maj\u0105tku sp\u00f3\u0142ki. <\/p>\n